PERIODICOS DE AMERICA LATINA SIGUIERON CRECIENDO PESE A LA CRISIS

Los peri贸dicos de Am茅rica latina siguieron ganando lectores y aumentando ingresos publicitarios entre 2005 y 2009 pese a la crisis financiera, seg煤n un informe de la Asociaci贸n Mundial de Peri贸dicos y Editores de Noticias (WAN-IFRA) presentado en Bogot谩.

“Olviden a los profetas que dicen que van a morir todos los peri贸dicos”, dijo el presidente de WAN-IFRA, Christoph Riess, en el primer encuentro latinoamericano de esta asociaci贸n, que se realiza el mi茅rcoles y jueves.

En Am茅rica Latina, el n煤mero de lectores de peri贸dicos aument贸 5,1% entre 2005 y 2009, al pasar de 13 millones a 14,1 millones de personas; a diferencia de lo ocurrido en Europa en ese mismo periodo, donde la cifra cay贸 7,9%, seg煤n Riess.

Tambi茅n los ingresos publicitarios de los peri贸dicos latinoamericanos aumentaron en ese lapso en 65%; mientras en Am茅rica del Norte sufr铆an una ca铆da de 33,1% y en Europa de 13%.

Sin embargo, el tiempo dedicado a la lectura de peri贸dicos disminuy贸 dr谩sticamente en Am茅rica Latina, al pasar de un promedio diario de 97 minutos en 2005 a 35 minutos en 2009, y se traslad贸 a internet (146 minutos en 2005 frente a 175 en 2009), la radio y la televisi贸n.

Riess destac贸 sin embargo que la “importancia de los peri贸dicos sigue siendo muy grande” en la regi贸n.

En Colombia, los peri贸dicos llegan a 43% de la poblaci贸n, en Chile a 36,8% y en Brasil a 27%, seg煤n WAN-IFRA.

Pero la Asociaci贸n advirti贸 que globalmente los diarios no podr谩n compensar con internet las p茅rdidas de ingresos publicitarios de sus ediciones impresas ni la ca铆da de las ventas, por lo que recomienda centrarse en el desarrollo de contenidos como “f贸rmula para sobrevivir” y atraer m谩s lectores.

Esa ha sido la estrategia del grupo de medios brasile帽o RBS, cuyos beneficios alcanzaron 122 millones de d贸lares en 2010, explic贸 Cristiano Nygaard, director de operaciones.

El peri贸dico Zero Hora, uno de sus ocho diarios, cuenta con 19 secciones, suplementos tem谩ticos diarios y ofrece contenidos dise帽ados especialmente para atraer a los j贸venes (53% de sus lectores tiene menos de 40 a帽os). Su secreto es “mucho, mucho localismo”, con ediciones adaptadas a cada segmento.

Esa f贸rmula se repite en Colombia a trav茅s de la alianza de peri贸dicos Grupo Nacional de Medios (GNM), que fund贸 el diario popular Q’Hubo cuya circulaci贸n diaria, sumando las ediciones regionales, alcanza 1,9 millones de ejemplares.

La casa editorial El Tiempo, diario que cumple 100 a帽os, se centr贸 en la integraci贸n de los contenidos con la marca El Tiempo, presente en los kioskos pero tambi茅n en dos canales de televisi贸n, 15 portales, sitios m贸viles y redes sociales, apostando por la “credibilidad de la informaci贸n”.

En Argentina, el grupo Clar铆n tambi茅n se centr贸 en contenido, creando productos nicho, como su revista dedicada a las peque帽as y medianas empresas o Genios, para los j贸venes.

Globalmente “Suram茅rica mantiene el empuje y eso se debe a su movilidad social”, dijo a la AFP Francisco Amaral, socio de Cases i Associats, una empresa espa帽ola dedicada a la renovaci贸n de peri贸dicos.

“Ello se refleja en el boom de la prensa popular y la necesidad de actualizar productos”, a帽adi贸, al indicar que las clases populares consumen m谩s ya que quieren ascender socialmente.

“Latinoam茅rica es un continente de oportunidades: por su situaci贸n econ贸mica, porque la publicidad a煤n puede desarrollarse, porque la circulaci贸n de peri贸dicos es estable, los precios balanceados y los grupos de medios fuertes”, concluy贸 Riess.
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“Por favor díganos qué piensa usted y le responderemos pronto”.

Esta entrada fue ingresada el Thursday, May 5th, 2011 a las 2:41 pm bajo la categoría Blog. Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada a través de RSS 2.0 . Both comments and pings are currently closed.

 

 

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